¿Cómo reducir los costos de atención al cliente? ¡5 estrategias para empezar hoy!

¿Cómo reducir los costos de atención al cliente? ¡5 estrategias para empezar hoy!

¿Tiene dudas sobre cómo reducir gastos en su sector de servicios pero no quiere comprometer la calidad del servicio? Para ayudarte, preparamos este contenido con estrategias prácticas sobre cómo reducir los costos de atención al cliente.

¡Vea cómo mantener la salud financiera de su negocio, aumentar los ingresos y mantener la satisfacción y lealtad del cliente! ¡Buena lectura! 

¿Cuáles son los principales costes del sector de atención al cliente?

La atención al cliente es un área fundamental para cualquier negocio, pero también puede ser una de las más costosas. Ahora queremos saber: ¿sabes exactamente cuáles son los costos de atención al cliente? No es más que la suma de todos los gastos en los que incurre una empresa para ayudar a sus clientes. Por tanto, los principales costes asociados a este sector son: 

  • Salarios y beneficios de los empleados: los costos del personal de servicio son generalmente los más importantes, incluidos los salarios, los beneficios y la capacitación.
  • Tecnología e infraestructura: Inversiones en numerosas plataformas para gestionar el equipo y hablar con los clientes;
  • Capacitación y desarrollo: Costos continuos para capacitar al personal, asegurando que estén siempre actualizados con las mejores prácticas y nuevas tecnologías.
  • Recursos físicos: espacio de oficina, servicios públicos y otros recursos físicos necesarios para operar el departamento de servicio.
  • Gastos operativos: Costos vários como gastos de comunicación, suministros de oficina y otros costos operativos generales.

Léa mas: 5 maneras de mejorar la atención al cliente: guía para operadores y gestores

¿Cómo calcular los costos de atención al cliente?

Para calcular los costos de servicio al cliente, es necesario identificar y sumar todos los gastos asociados al sector. Entonces, solo sigue los siguientes pasos: 

Establecer el período de análisis

Si no sabes cómo reducir los costos de atención al cliente o por dónde empezar, da el primer paso determinando el marco de tiempo que deseas evaluar. Puede ser un mes, trimestre o año. Esto ayudará a organizar los datos y visualizar las tendencias del CAC a lo largo del tiempo.

Identificar todos los costos directos

Considere salarios, beneficios, capacitación y tecnologías específicas para el servicio.

Incluir costos indirectos 

Considere los gastos de infraestructura, alquiler, servicios públicos y otros costos operativos necesarios para el servicio al cliente.

Determinar el tiempo promedio por contacto:

Monitorizar el tiempo empleado por cada agente en cada contacto con el software. Luego, suma el tiempo total dedicado a los contactos y divídelo por el número total de contactos en el período analizado. Esto le dará el tiempo promedio por contacto.

Calcular el costo por interacción (CPI)

Para calcular el IPC con precisión, es importante considerar todos los costos involucrados en el servicio al cliente (suma de costos directos e indirectos), no solo los salarios de los asistentes.

IPC = Costos totales de servicio al cliente / Número total de interacciones

Por lo tanto, un IPC bajo indica que su operación de atención al cliente es eficiente. Por otro lado, un IPC alto puede indicar problemas como:

  • Personal excesivo;
  • Falta de entrenamiento;
  • Procesos ineficientes;
  • Tecnología inadecuada.

¿Cómo reducir los costos de atención al cliente?

Y ahora, ¿cómo evitar altos costes de atención al cliente? Cuente con nosotros y aproveche los siguientes consejos: 

  1. Tener procesos estandarizados

La estandarización de procesos ayuda a organizar el trabajo e identificar áreas que se pueden optimizar. Por lo que se recomienda utilizar manuales de procedimientos y diagramas de flujo que guíen al equipo en las diferentes situaciones, asegurando coherencia y eficiencia. 

  1. Cuente con la tecnología como aliada

Si tienes dudas sobre cómo reducir los costos de atención al cliente, debes saber que automatizar procesos con ayuda de la tecnología puede reducir significativamente tus gastos. 

Entonces, el consejo es utilizar soluciones de autoservicio, chatbots, preguntas frecuentes e inteligencia artificial para resolver problemas comunes. Así, ofrece un servicio de atención al cliente eficiente sin necesidad de aumentar el equipo.

  1. Centraliza todo el trabajo en un solo lugar

¡Usar una única plataforma para gestionar todas las interacciones de servicio al cliente le ayuda a ahorrar! Y lo mejor: también puede aumentar la organización y eficiencia del negocio. 

Después de todo, la herramienta elimina la necesidad de múltiples herramientas, facilita la gestión de la información y proporciona colaboración en equipo.

  1. Monitorear los indicadores del área

El seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) ayuda a medir la productividad y la eficiencia del servicio. En este caso, es importante monitorear indicadores como el tiempo de respuesta, la tasa de resolución del primer contacto y la satisfacción del cliente.

  1. Invierta en estrategias de fidelización de clientes

¿Sabías que se estima que retener clientes es cinco veces más barato que adquirir nuevos? Por eso, es necesario invertir en programas de fidelización, ofrecer un excelente servicio y crear experiencias personalizadas para mantener a tus clientes satisfechos y leales.

¿Cómo implementar un plan de reducción de costos?

Ahora que sabes cómo reducir los costos de servicio al cliente, es hora de actuar. 

Entonces, para implementar un plan eficiente es necesario hacer: 

  1. Análisis inicial: evaluar costos actuales e identificar áreas con mayores gastos;
  2. Establecer objetivos: establecer metas claras y mensurables para la reducción de costos;
  3. Desarrollo de estrategias: estructurar estrategias que puedan ayudar a reducir gastos, como estandarizar procesos y utilizar tecnología;
  4. Implementación: poner en práctica los cambios planificados, asegurando que todo el equipo esté consciente y capacitado;
  5. Seguimiento y ajuste: realice un seguimiento de los resultados y realice los ajustes necesarios, garantizando que se alcancen los objetivos.

Pon en práctica todos los consejos con una única solución 

Implementar estas estrategias puede parecer un desafío, pero con la herramienta adecuada todo se vuelve más fácil. Entonces, si quieres ahorrar dinero en la operación de tu servicio y no sabes por dónde empezar, ¡tenemos la solución!

Milvus es un software completo e integrado que ofrece las principales funcionalidades para organizar tu servicio. De esta manera, le ayudamos a reducir costes, aumentar la eficiencia y mejorar la satisfacción del cliente. 

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